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日前全聯老總一席話引起年輕人不滿,也讓台灣企業「慣老闆」問題再成討論焦點。有網友在PTT八卦板上發文,表示自己為一家德國代理商員工,指出台灣企業老闆有3要點讓德國人無法理解,此篇文章引發不少網友共鳴。
這位發文的網友說,第一點就是「台灣企業普遍存在接班人問題」,不少經營者多以「家族利益」為出發點,但往往因孩子對事業沒興趣、富二代接班後經營不善,而將公司搞垮。但對外國人而言,應將公司利益為最大考量,接班人不只要有辦法讓公司賺錢,更要能實質「掌權」。
第二點則是自第一點延伸出來,因台灣許多企業以家族做考量,表面看似很照顧員工,「但底下養了一大票廢物親戚。」,導致認真的人得不到該有回報,最後對工作也抱著交差了事的心態。在國外做法則是讓員工自私,「他們認為公司的每個人為了他的最大利益做考量的時候,公司就能夠獲得最大的利益。」若有員工做不來,就代表不適合那份工作。
第三點則是「對於新嘗試充滿恐懼」,很多台灣老闆只看短期投資報酬率,但國外則會要求員工提出「五年計畫」跟「十年計畫」,以此來評估在未來的五年到十年員工想讓夏日活動 公司成為怎樣的面貌。不少網友都贊同其看法,認為台灣老闆不懂永續經營的概念,但也有網友認為就算公司有長期計畫,員工也未必有意願,引起熱議。
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